9月12日，公司组织中高层管理干部、技术中心、市场部、采购部全体人员集中参观新购厂区—原荆州市某公司，并进行现场厂史教育活动。
          荆州市某公司地处荆州开发区曙光路，与我公司毗邻。这家企业于2007年成立，2010年8月建成投产，占地面积110多亩，厂房建筑面积达到10000多平米，是一家私营独资企业，因种种原因2015年5月停产关闭。  
 
        看到近在咫尺的荆州宏鑫公司人去楼空、萧条衰败的末落景象，参观人员无不扼腕叹息、引发深思。公司副董事长、总经理商春利结合参观活动作了一堂生动的厂史教育课。
         商总说，在国内一个企业平均寿命仅7—8年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不强、做不大的究其根源当然很多，但没有形成良好的企业文化，绝对是主要因素之一。华球(中国)从一个濒临倒闭，名不见经传的地方小型国企走到今天实属来之不易，是几代人艰苦创业、合力打拼的结果。商总在以自身亲身经历深情回忆改制初期的境况，当时在极其困难的情况下，邓董吴董带领一班人冲破体制机制的束缚，艰苦奋斗，克难奋进，将华球(中国)引上了快速发展的道路。回顾历史，华球(中国)的前身“沙市华球体育玻璃厂”曾是沙市有名的“工业学大庆”红旗单位，在全省辉煌一时。今天饮水思源，如果没有几代人的艰辛创业的拼命、舍我其谁的历史担当就没有今天的华球(中国)。如今，公司上市，各方面的条件都有了很大改善，当初创业拓荒的精神华球体育不能丢，创业的激情和梦想华球体育不能丢。华球体育要重拾老一代艰苦奋斗、永葆本色、代代相传、干部带头的优良传统，并作为宝贵精神财富传承发扬。商总说，很多公司大凡初始聚精会神，没有一事不用心，没有一人不用力。可发展到一定阶段，很多问题就出来了，因此，华球体育这些老员工要努力克服惰性，任何时候不能松懈，自觉发扬光大创业精神，讲好华球(中国)故事，传递华球(中国)好声音。青年员工也应认真学习、理解、践行企业文化和价值观，在“共创共享共赢”理念指引下，实现企业和个人的愿景。
        商总最后指出，随着整个市场竞争环境的日趋激烈，企业盈利空间越来越小。面对前有标兵越跑越远、后有追兵越追越近的“围追夹攻”竞争态势，这将倒逼企业加快转型升级，用技术改造淘汰落后的生产模式，不断降低产品成本，提高可持续发展能力。企业只有在新技术，新工艺，新产品的创新中抢占先机，才会在竞争中赢得主动权。希望广大员工对企业现状和自身岗位有所思考，准确定位，展现作为，责无旁贷努力把工作做得更加，以开拓创新的精神共同推动华球(中国)事业前进，实现华球(中国)“百年企业”美好愿景。