从4月份成立项目组，10月份实行批量化生产，夏志贵带领项目组全体成员扎根一线，克难攻坚，在潜江华球(中国)公司协同作战、密切配合下仅用半年时间，某优化项目取得了量质齐进的突破性进展。10月12日，公司召开隆重阶段性验收表彰大会，奖励项目有功人员，号召所有项目人员，以他们为标杆，保持干事创业的激情，咬定青山不放松，奋起直追，努力完成全年既定的项目任务，为企业发展奠定坚实基础。 该项目对公司降低生产成本，提高产品市场竞争力具有重要战略意义。今年4月，技术中心研发组长夏志贵受公司指派，临难受命，与两位硕士生鲁志强、张婷奔赴潜江华球(中国)，开展项目优化研发工作。在此期间，项目组组长夏志贵女儿正读高中，鲁志强爱人怀孕待产，张婷新婚燕尔，他们克服了家庭和个人困难，很快进入到了工作状态。项目组人员每天工作十多小时，放弃了大量节假日和周末休息时间。为了掌握第一手资料，他们冒着高温酷暑，深入一线，“跟班”生产，优化工艺，项目短期内取得了重要进展，有效缓解了下游客户的成本压力和订单交付。
光纤产品事业部总经理伍兵作为内部客户深有感触地说，今天，项目取得了实质性突破，为华球体育光纤产品在白热化市场竞争中赢得了砝码，我比受到奖励的项目组更高兴。希望项目组再接再厉，以这次取得的成绩为新起点，以客户需求为牵引，深化工艺技术创新，全力打赢这场攻坚战。 潜江华球(中国)公司总经理花军表示，技术中心项目组进入潜江公司“试验田”开展研发攻关，华球体育给予人员、设备、能源等全方位的支撑保障，实行产研深度融合，这是华球体育的义不容辞的责任，支持他们就是帮助华球体育自己。潜江公司与项目组互利双赢，荣辱与共，希望今后双方保持更加密切的合作，结下更加丰硕的成果。 副总经理、技术中心主任涂前跃高度评价了该项目是公司今年践行项目人员下沉一线，实行项目定人挂钩的成功典范。项目组积极转变观念，强化市场意识，目标明确，责权清晰，团队合作意识强。他们大胆创新工艺，与客户、事业部多方建立良好沟通关系，积极收集反馈意见，按时间节点分析、考核、推进。希望在接下来工作中，项目组要深化定制化服务，不懈追求，持续降低下游客户成本压力，要树立雄心壮志，强化大局意识，以全新技术逐步取代、颠覆公司现有的工艺状况，以更低的成本、更稳定的质量为客户服务。 运营总监王辉在评价项目时说，客户满意是衡量项目成功的重要标志，希望各项目组对客户需求持续加强关注，在研发中，善于利用数据分析，进一步加强相关要素深度。 最后，公司副董事长、总经理商春利作了讲话。他指出，该项目时间紧、任务重，寄予厚望。做好这个项目可谓责任重大、使命光荣，项目组站在十几年研发取得的经验和成绩基础上，大胆创新，持续优化，是近年来众多项目研发的一个成功案例。项目组人员表现出来的责任担当、脚踏实地实干精神、团队协作的契合值得所有项目人员学习。项目组人员克服困难、不讲条件，立马行动，采用科学严谨的管理方法，都是项目取得阶段性突破的重要因素。做技术工作的同志，如果不能深入到一线，不能到一线摸爬滚打，没有一股钻研的韧劲，没有艰辛的付出是做不好这项工作的，也出不了成果。希望项目组今后更加贴近市场，创新胆识更大，步子迈得更快，取得全面胜利。项目组要不断总结，分享经验，为公司其他项目顺利推进与达成提供宝贵借鉴和成功样本。